Samen van werkstress naar werkplezier |
(Ver)binding!
Dit jaar wordt de Week van de Werkstress voor de 10e keer georganiseerd en vindt plaats in de week van 13 tot en met 17 november 2023. Het thema is (ver)binding, waarbij de focus ligt op arbeidsmarktkrapte, hybride werken en sociale veiligheid. Deze ontwikkelingen hebben invloed op onze professionele sociale relaties. Het hebben van veilige sociale relaties is een belangrijke psychologische basisbehoefte en daarmee een voorwaarde voor werkplezier en mentale werkgezondheid. Nu de stijging van psychisch en stress gerelateerd verzuim weer inzet, is het écht tijd om de handen ineen te slaan en werk te maken van werkstress!
|
|
|
De Week van de Werkstress barst over twee weken al los! Op de website vind je alle relevante informatie. Zien we jou tijdens hét event op 15 november in Stadion Galgenwaard in Utrecht?
|
|
|
Locatie event Week van de Werkstress: Stadion Galgenwaard |
|
|
Stadion Galgenwaard. Een begrip in het Nederlandse voetbal. Een naam die klinkt als een klok, ver buiten de Utrechtse stadsgrenzen. ‘De Galg’: geliefd bij Utrechters, gevreesd door tegenstanders. Zij weten: daar, aan het Herculesplein, daar kan het spoken. Daar krijgen we geen grasspriet cadeau; nooit! Stadion Galgenwaard is sinds 2002 thuishaven van voetbalclub FC Utrecht. Door het event van de Week van de Werkstress hier te organiseren, leggen we gelijk de verbinding met vitaliteit en sport: essentiële elementen voor de fysieke en mentale gezondheid!
Stadion Galgenwaard is goed te bereiken met de fiets, OV en de auto. Check hier alvast je routebeschrijving! ! |
|
|
Herfstdepressie en de griep |
|
|
Last van een herfstdip en/of de griep? Je bent niet de enige!
Het verzuimpercentage in Nederland is in september 2023 gestegen naar 4,4%, vooral door virussen en herfstdepressie. Dat blijkt uit cijfers van arbodiensten ArboNed en HumanCapitalCare. Zij adviseren organisaties om preventieve maatregelen te nemen om werknemers gezond aan het werk te houden.
Virussen gaan in de herfst- en wintermaanden meer rond doordat we dan veel binnen zitten en elkaar makkelijker kunnen besmetten. Wanneer de griep op zijn hoogtepunt is, verschilt per jaar. Vorig jaar zagen we een piek in de laatste week van het jaar, dat was vrij vroeg in vergelijking met andere jaren. De griepgolf van 2017 tot 2018 was de zwaarste van de afgelopen jaren, terwijl in de coronajaren een duidelijke griepgolf juist uitbleef.
Om het verzuim door virussen te beperken, kunnen organisaties denken aan het nemen van de basishygiëne maatregelen, of de mogelijkheid bieden om wat vaker thuis te werken bij klachten. Ook is het belangrijk om open te communiceren over de taken die tijdelijk kunnen worden geschrapt of uitgesteld.
En dan die herfstdips. Die worden veroorzaakt door een verstoorde biologische klok. Omdat het sneller donker wordt, maakt het lichaam eerder melatonine aan om het voor te bereiden op de nacht, waardoor je vermoeid kunt raken. Daarnaast nemen we minder zon- of daglicht op waardoor het lichaam minder serotonine aanmaakt, het stofje dat juist zorgt voor een geluksgevoel. Om een herfstdip te voorkomen, is het goed om in beweging te blijven en je dagelijkse ritme in stand houden. Zorg daarnaast voor zoveel mogelijk daglicht en buitenlucht. Houden de klachten toch aan, zoek dan hulp. Dat kan veel ellende en verzuim voorkomen.
|
|
|
Grensoverschrijdend gedrag als oorzaak van verzuim |
|
|
De afgelopen maanden zijn we overspoeld met berichten van grensoverschrijdend gedrag. Maar wiens grens wordt er nu precies overschreden en wie bepaalt dat in zo’n geval? Stel bijvoorbeeld dat iemand jouw gereedschap heeft geleend en niet terugbrengt. Wanneer je dit nodig hebt en misgrijpt dan baal je en is er voor jou een grens overschreden. Wanneer je in zo’n geval agressief reageert of aangeeft dat je aan die collega geen spullen kunt uitlenen ben je zelf grensoverschrijdend bezig: een wissel van slachtoffer naar dader. Het lastige van dit gedrag is dat het in een dynamisch proces wisselt van aard en persoon.
Negatief werkgedrag zoals uitsluiting, roddelen, schunnige apps, voortdurend en openlijke kritiek uiten, schreeuwen of schelden, tast na enige maanden de mentale gezondheid aan. Op de lange termijn kan dit leiden tot een posttraumatische stressstoornis, depressie of burn-out. Vertrek, verlies van inkomen, claims en juridische procedures zijn een bijkomende kostenpost. Gezinsleden van werknemers lijden eronder en er zijn maatschappelijke kosten gemoeid voor zorg en verzekeringen.
Er zijn ook negatieve gevolgen voor andere werknemers. Bij een negatieve werksfeer daalt de kwaliteit en de productie van het werk, verzuim en verloop stijgt, en klanten merken dit. Uiteindelijk wordt de reputatie van het bedrijf geschaad en ontstaan wervingsproblemen. Alleen al voor verzuimdagen becijferde TNO dat dit werkgevers zo’n vier miljoen extra verzuimdagen per jaar kost, naar schatting 2,3 miljard euro. De Commissie Donner toonde in 2001 aan dat psychische arbeidsongeschiktheid door negatief werkgedrag (NWB) de grootste afstand tot de arbeidsmarkt creëerde.
Uit onderzoek door onder andere C.M. Verschuren blijkt dat de zestien meest gebruikte termen uit dezelfde vormen van fysiek (bijvoorbeeld slaan), materieel (bijvoorbeeld stelen), psychologisch (bijvoorbeeld kleineren), sociocultureel (bijvoorbeeld op basis van ras), en digitaal gedrag bestaan (bijvoorbeeld via social media). Anders gezegd, onder seksuele intimidatie kun je uitschelden tegenkomen, net als onder agressie of pesten. Daarnaast komen deze vormen van gedrag in 83,5% van de gevallen tegelijk voor; bijvoorbeeld slaan en schelden, online en offline. Ook is het zo dat dit gedrag vaak in tijd escaleert. Bijvoorbeeld van een woordenwisseling naar fysieke vormen. Je richten op één type gedrag heeft dus weinig zin. Het meten van de combinatie van dit gedrag wel.
Ook de wisselende personen verdienen onze aandacht bij het meten van grensoverschrijdend gedrag. Zo’n 50% van de daders blijkt namelijk ook de rol van slachtoffer te vervullen. En de mensen eromheen, de zogenaamde omstanders, vervullen ook diverse rollen zoals degene die meedoet met de dader, de hulpverlener van het slachtoffer, of degene die zich bewust afzijdig wil houden. Deze omstanders houden het gedrag in stand, versterken of verminderen het. Dat is belangrijke informatie voor interventie. De INWBQ is zo’n instrument dat de frequentie van vijf types negatief werkgedrag meet naar zes wisselende rollen, en de schade die het oplevert. De analyse en aanpak van omstander rollen biedt een veel belovende kans voor interventies over langere termijn zonder uitval of vertrek van werknemers. Voor wie geïnteresseerd is in hoe dit instrument er voor de werkvloer uitziet, verwijzen we naar de studie en inhoud van het artikel in de bronvermelding.
|
|
|
Odyssee / SBI Formaat / OR Consultancy |
|
|
In de vorige nieuwsflits hebben we deze partner al eens benoemd, maar kwam het niet helemaal goed uit de verf dat dit eigenlijk drie partners in één zijn. Een mooi voorbeeld van verbinding!
Odyssee Odyssee Vitaliteit traint, coacht en begeleidt medewerkers die met energie, motivatie en veerkracht een goede balans tussen werk en privé willen creëren. Odyssee biedt bewustwording, inzicht en geeft medewerkers ervaringen die hen in staat stellen zelf de regie te voeren over hun loopbaan. SBI Formaat
SBI Formaat wil alle werkenden tot hun recht laten komen in een gezonde en duurzame omgeving. Door middel van trainingen en coaching versterken zij de rol van de werknemer en de dialoog in het bedrijf door te werken met ondernemingsraden en medezeggenschapspartners, individuele OR-leden, vakbonden, HR en directie. OR Consultancy
OR Consultancy is een adviesbureau dat gespecialiseerd is in de medezeggenschap. Zij bieden ondernemingsraden, bestuurders, HR-functionarissen en toezichthouders oplossingen die de medezeggenschap in hun organisatie verbetert en het medezeggenschapsproces verdiept en versnelt. |
|
|
We zijn blij met onze nieuwe partners! Samen zorgen we ervoor dat de Week van de Werkstress een succes wordt en werken we aan de mentale gezondheid van werkend Nederland. |
|
|
|
Instatera is een landelijke organisatie met 20 bevlogen specialisten op het gebied van stressmanagement en burn-out. Altijd dicht in de buurt en altijd wel een specialist die bij je past. Ze houden niet van wachtlijsten. Met een concrete en directieve aanpak – waarmee Instatera bewezen succesvol is – kunnen de specialisten jou snel weer fit, gelukkig en vitaal krijgen. Ook helpt Instatera het stressgerelateerde verzuim bij bedrijven naar beneden te krijgen. Dit doen ze met een combinatie van gespecialiseerde begeleiding voor stressklachten en een uitgebalanceerd trainingsprogramma. Aangezien de maatschappij en het bedrijfsleven niet gaan veranderen, bereiden ze werknemers voor om beter om te gaan met stressmanagement.
|
|
|
|
Hulp vragen kan moeilijk zijn. Het daadwerkelijk krijgen van hulp moet daarom eenvoudig en snel zijn. Mindler is van mening dat iedereen die het nodig heeft, een psycholoog moet kunnen spreken – waar je ook bent. Iedereen zou toegang moeten hebben tot professionele psychologische zorg. Dát heeft Mindler werkelijkheid gemaakt. Met Mindler is hulp dichterbij dan je denkt. Zonder wachttijd.
|
|
|
|
Noloc is de grootste beroepsvereniging in Nederland voor loopbaanprofessionals en jobcoaches en is dé autoriteit binnen de loopbaanprofessie. De vereniging telt circa 3600 leden en verbindt vakgenoten in hun professionele ontwikkeling. Noloc draagt een wezenlijke bijdrage aan toekomstgerichte beleidsvorming, dáár waar mensen, werk en organisaties centraal staan. Zij werkt daarbij nauw samen met onder andere de Ministeries van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, het UWV, SBB, gemeenten, OVAL, kennisorganisaties en overige partijen die de transformatie op het gebied van loopbanen in ontwikkeling vormgeven.
|
|
|
De Week van de Werkstress wordt mede mogelijk gemaakt door het Ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid en de partners. |
|
|
Week van de werkstress 2023 |
| |
|
|